Comitê Permanente de Gestão Estratégica
Criação |
Funções |
O Comitê Permanente de Gestão Estratégica (CPGE) foi instituído como órgão auxiliar do Conselho de Governança Corporativa pela Resolução TRE-GO n.º 310 de 12 de setembro de 2019 e alterações pela Resolução TRE-GO nº 434 de 18 de novembro de 2025, expressamente previsto no Art. 15, inciso I, e detalhado nos Arts. 16 a 18 da Resolução TRE-GO nº 310/2019. |
O Comitê Permanente de Gestão Estratégica (CPGE) é o órgão auxiliar do Conselho de Governança Corporativa, com responsabilidade por acompanhar, avaliar e propor ações relativas ao desenvolvimento e à implementação da estratégia institucional, gestão de riscos e monitoramento dos projetos e indicadores estratégicos. (Art. 15, inciso I; Art. 18, caput da Resolução TRE-GO nº 310/2019) Competências gerais (Art. 18, incisos I a XV): I - Acompanhar e analisar o desenvolvimento das ações e projetos estratégicos, apreciando e sugerindo à Presidência medidas necessárias à sua implementação e resolução de pendências; II - Elaborar proposta de planejamento estratégico e submetê-la à deliberação do Conselho de Governança Corporativa; III - Elaborar propostas de critérios para avaliação e priorização de planos, programas e projetos estratégicos; IV - Acompanhar e analisar os resultados dos indicadores estratégicos, promovendo ajustes necessários; V - Identificar alinhamentos entre planos, programas e projetos estratégicos das áreas judiciária e administrativa; VI - Prover informações à Presidência do Tribunal e à Direção-Geral para auxiliar a tomada de decisão; VII - Auxiliar no desdobramento da estratégia, interagindo com as unidades orgânicas; VIII - Emitir relatórios consolidados sobre planos, programas e projetos estratégicos; IX - Apresentar, semestralmente, ao Conselho de Governança Corporativa, relatório das atividades desenvolvidas; X - Definir o apetite e a tolerância aos riscos institucionais para alinhar gestão de riscos ao planejamento estratégico; XI - Revisar a Política de Gestão de Riscos e aprovar o processo de gestão de riscos; XII - Assegurar a alocação dos recursos necessários à gestão de riscos; XIII - Avaliar a adequação e eficiência da estrutura e processo de gestão de riscos; XIV - Promover as deliberações das análises críticas do Comitê da Qualidade; XV - Exercer outras atividades correlatas que lhe forem delegadas. Relação com o Conselho: As deliberações e propostas do CPGE são submetidas à apreciação do Conselho de Governança Corporativa (parágrafo único do Art. 18 e Art. 13 quanto ao desenvolvimento de ações previstas em art. 9°, incisos III, IV, V, VIII e X da Resolução TRE-GO nº 310/2019). |
Composição atual | |||
Função |
Integrante |
Unidade representada |
Contato |
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Presidente(a) Diretor(a)-Geral
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TITULAR: Diretor(a)-Geral SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Diretoria-Geral |
(62) 3920-4052 dg-lista@tre-go.jus.br |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) Judiciário(a) SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria Judiciária |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) de Administração e Orçamento SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria de Administração e Orçamento |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) de Gestão de Pessoas SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria de Gestão de Pessoas |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) de Tecnologia da Informação SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria de Tecnologia da Informação |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) de Gestão da Informação SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria de Gestão da Informação |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) de Comunicação Social e Cerimonial SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria de Comunicação Social e Cerimonial |
- |
Membro |
TITULAR: Secretário(a) da Vice-Presidência e Corregedoria SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Secretaria da Vice-Presidência e Corregedoria |
- |
Membro |
TITULAR: Assessor(a) Especial de Planejamento Estratégico, Governança e Gestão da Diretoria-Geral SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Assessoria Especial de Planejamento Estratégico, Governança e Gestão da Diretoria-Geral |
- |
Membro |
TITULAR: Representante do INTEGRAZONAS SUPLENTE: Substituto(a) automático |
Cartórios Eleitorais |
- |
Atos normativos |
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O arcabouço normativo que regulamenta as atividades do Comitê Permanente de Gestão Estratégica (CPGE) é o seguinte: RESOLUÇÃO TRE Nº 434/2025 Resolução TRE-GO nº 434 de 18 de novembro de 2025 - altera a Resolução TRE-GO nº 310, de 12 de setembro de 2019. RESOLUÇÃO TRE Nº 310/2019 Resolução TRE nº 310 de 12 de setembro de 2019 - dispõe sobre o Sistema de Governança Corporativa da Justiça Eleitoral de Goiás e institui o Conselho de Governança Corporativa e o Comitê Permanente de Gestão Estratégica (CPGE) do Tribunal Regional Eleitoral de Goiás (TRE-GO). |
Ano 2026 |
Não houve reuniões até o momento. |
Ano 2025 |
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ATA - 3ª RAE DE 2025 - Doc. SEI nº 25.0.000014960-0 [PDF] Resultado: Realizada a 3ª Reunião de Análise da Estratégia de 2025, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026 e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 2ª RAE DE 2025 - Doc. SEI nº 25.0.000012794-1 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2025, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026 e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 1ª RAE DE 2025 - Doc. SEI nº 25.0.000006201-7 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2025, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026 e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. |
Ano 2024 |
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ATA - 3ª RAE DE 2024 - Doc. SEI nº 24.0.000019211-9 [PDF] Resultado: Realizada a 3ª Reunião de Análise da Estratégia de 2024, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026; a atualização das ações a cargo do CGTIC; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 2ª RAE DE 2024 - Doc. SEI nº 24.0.000012627-2 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2024, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 1ª RAE DE 2024 - Doc. SEI nº 24.0.000002643-0 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2024, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a avaliação do Plano de Gestão 2024-2026; a atualização das ações a cargo do PDTIC; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. |
Ano 2023 |
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ATA - 2ª RAE DE 2023 - Doc. SEI nº 23.0.000013217-9 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2023, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise do desempenho do Gabinete Gestor de Metas; a avaliação do Plano de Gestão 2022-2024; a atualização das ações a cargo do PDTIC; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 1ª RAE DE 2023 - Doc. SEI nº 23.0.000002744-8 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2023, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise do desempenho do Gabinete Gestor de Metas; a avaliação do Plano de Gestão 2022-2024; a atualização das ações a cargo do PDTIC; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. |
Ano 2022 |
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ATA - 2ª RAE DE 2022 - Doc. SEI nº 23.0.000000947-4 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2022, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise da matriz de riscos; a integração do SGQ ao processo de governança; adoção do sistema SESUITE; reunião do Conselho de Governança Corporativa; a revisão do sistema de governança; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 1ª RAE DE 2022 - Doc. SEI nº 22.0.000001875-2 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2022, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; apresentação da Cadeia de Valor do Tribunal; análise das perspectivas e desafios das Eleições 2022; dados do Laboratório de Inovação do TRE-GO; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. |
Ano 2021 |
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ATA - 3ª RAE DE 2021 - Doc. SEI nº 21.0.000013703-8 [PDF] Resultado: Realizada a 3ª Reunião de Análise da Estratégia de 2021, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; o Planejamento Estratégico de TIC (PETIC); o Plano de Gestão de Comunicação (PACOM), ano-base 2021; o alinhamento com as reuniões de análise sistêmica do SGQ; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 2ª RAE DE 2021 - Doc. SEI nº 21.0.0000011710-0 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2021, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; o Planejamento Estratégico de TIC (PETIC); o Plano de Gestão de Comunicação (PACOM), ano-base 2021; o alinhamento com as reuniões de análise sistêmica do SGQ; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. ATA - 1ª RAE DE 2021 - Doc. SEI nº 21.0.000006657-2 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2021, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; desempenho do PDTIC 2020; desempenho no SESUITE e painéis de BI; apresentação do Prêmio de Qualidade, edição 2021; apresentação de painéis estatísticos; e as deliberações do Comitê Permanente de Gestão Estratégica - CPGE. |
Ano 2020 |
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ATA - 3ª RAE DE 2020 - Doc. PAD nº 140198 2020 [PDF] Resultado: Realizada a 3ª Reunião de Análise da Estratégia de 2020, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; a apresentação de dados estatísticos das ações por meio do painel de BI; e as deliberações sobre melhorias e correções das iniciativas do plano de gestão 2020/2022. ATA - 2ª RAE de 2020 - Doc. PAD nº 115293/2020 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião de Análise da Estratégia de 2020, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise dos resultados do Planejamento Estratégico de TIC (PETIC); do Plano de Gestão de Pessoas (PGP); do Plano Anual de Comunicação, ano-base 2020; apresentação dos painéis estatísticos de resultados do 1º semestre/2020; exposição da execução do Planejamento Integrado das Eleições – PIELE; e análise das demandas do INTEGRAZONAS. ATA - 1ª RAE de 2020 - Doc. PAD nº 094946/2020 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião de Análise da Estratégia de 2020, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise dos resultados do Planejamento Estratégico de TIC (PETIC); Plano de Gestão de Pessoas (PGP); Plano Anual de Comunicação, ano-base 2019; avaliação do contexto interno e externo em virtude da pandemia; análise das perspectivas de expansão do escopo do SGQ; apresentação da execução do Planejamento Integrado das Eleições – PIELE; análise sobre o adiamento das eleições e seu reflexo no PIELE; análise das demandas do INTEGRAZONAS; e análise dos pontos de melhoria para pontuação no Prêmio CNJ de Qualidade, edição 2020. |
Ano 2019 |
não houve reunião no período. |
Dados Complementares |
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Dados Complementares: Página detalhamento da Gestão Estratégica: acesse aqui. Página do Planejamento Estratégico Institucional: acesse aqui. |
Atos normativos anteriores à Criação do CPGE |
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O arcabouço normativo que regulamentou as atividades antes da criação do Comitê Permanente de Gestão Estratégica (CPGE): PORTARIA PRES Nº 780/2015 Portaria PRES nº 780, de 16 de dezembro de 2015 - aprova o Planejamento Estratégico da Justiça Eleitoral de Goiás para o período 2016-2021, na forma estabelecida no Anexo desta Portaria PORTARIA PRES Nº 883/2014 Portaria PRES nº 833, de 18 de dezembro de 2014 - prorroga a vigência do Planejamento Estratégico deste Tribunal até 31 de dezembro de 2015. |
ATAS DE REUNIÕES REALIZADAS ANTERIORMENTE À CRIAÇÃO DO COMITÊ PERMANENTE DE GESTÃO ESTRATÉGICA (CPGE)
Ano 2019 |
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ATA - 16MAI2019 - COMITÊ DE GESTÃO ESTRATÉGICA - doc_pad_049739_2019 [PDF] Resultado: Realizada a Reunião do Comitê de Gestão Estratégica de 2019, com a análise revisional da SWOT e aprovação do cronograma de revisão da cadeia de valor e do PE 2016-2021. |
Ano 2018 |
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ATA - 13AGO2018 - COMITÊ DE GESTÃO ESTRATÉGICA - doc_pad_075955_2018 [PDF] Resultado: Realizada a 2ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica de 2018, com a homologação do plano de gerenciamento de riscos e o plano de contingência pelos facilitadores do processo de trabalho. ATA - 26JUL2018 - COMITÊ DE GESTÃO ESTRATÉGICA - doc_pad_060215_2018 [PDF] Resultado: Realizada a 1ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica de 2018, em que foi definido o apetite e a tolerância aos riscos identificados pelo Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa. |
Ano 2017 |
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ATA - 08MAI2017 - COMITÊ DE GESTÃO ESTRATÉGICA - doc_pad_041033_2017 [PDF] Resultado: Realizada a Reunião do Comitê de Gestão Estratégica de 2017, com o monitoramento dos indicadores, metas e iniciativas estratégicas; análise dos projetos iniciados no primeiro ano de gestão (pendentes de conclusão); priorização dos projetos da gestão; e alinhamento do PE 2017-2018. |
Ano 2016 |
Não houve reunião no período. |
Ano 2015 |
Não houve reunião no período. |
Ano 2014 |
Não houve reunião no período. |
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