Comitê Técnico de Gestão de Tecnologia da Informação

Criação

Funções

O Comitê Técnico de Gestão de Tecnologia da Informação (CTGTI) foi instituído pela Portaria N° 355/2016 – DG com o objetivo de assessorar o Secretário de Tecnologia da Informação na aprovação dos projetos de inovações tecnológicas e de relevância institucional ou de alta complexidade, gerados ou submetidos à Secretaria de Tecnologia da Informação – STI, relativos à alteração de padronização de hardware, software, sistemas ou atividades corporativas de interesse da Justiça Eleitoral.

O CTGTI é composto pelo titular da Secretaria de Tecnologia da Informação, pelos titulares das Coordenadorias de Infraestrutura, de Desenvolvimento e Gestão de Sistemas, e de Sistemas Eleitorais e Logística, e da Assessoria de Planejamento e Gestão da Secretaria de Tecnologia da Informação, sob a presidência do primeiro.

Compete ao Comitê Técnico de Gestão de Tecnologia da Informação:

I - elaborar, deliberar e coordenar planos táticos e operacionais;

II - analisar as demandas e acompanhar a execução de planos;

III - estabelecer indicadores operacionais;

IV - propor replanejamentos;

V - sugerir princípios e diretrizes que orientem a forma de utilização da TIC, bem como seus objetivos no âmbito deste Tribunal;

VI - analisar matérias relevantes que mereçam apreciação da alta gestão da STI levantadas pelas unidades técnicas.

Composição atual

Função

Integrante

Unidade representada

Contato

Coordenador(a) – Gestor(a) de Tecnologia da Informação

 

TITULAR: Secretário(a) de Tecnologia da Informação (STI)

SUPLENTE: Substituto(a) automático

Secretaria de Tecnologia da Informação (STI)

gbsti-lista@tre-go.jus.br

(62) 3920-4236

Membro

TITULAR: Coordenador(a) de Sistemas Corporativos (CESCO)

SUPLENTE: Substituto(a) automático

Coordenadoria de Sistemas Corporativos (CESCO)

cesco-lista@tre-go.jus.br

(62) 3920-4261

Membro

TITULAR: Coordenador(a) de Infraestrutura (CINF)

SUPLENTE: Substituto(a) automático

Coordenadoria de Infraestrutura (CINF

cinf-lista@tre-go.jus.br

(62) 3920-4111

Membro

TITULAR: Coordenador(a) de Sistemas Eleitorais (CSEL)

SUPLENTE: Substituto(a) automático

Coordenadoria de Sistemas Eleitorais (CSEL)

csel-lista@tre-go.jus.br

(62) 3920-4106

Membro

TITULAR: Assessor(a) de Planejamento, Governança e Gestão da Secretaria de Tecnologia da Informação (AGSTI)

SUPLENTE: Substituto(a) automático

Assessoria de Planejamento, Governança e Gestão da Secretaria de Tecnologia da Informação (AGSTI)

agsti-lista@tre-go.jus.br

(62) 3920-4263

 

Atos normativos

O arcabouço normativo que regulamenta as atividades do Comitê Gestor de Segurança da Informação é o seguinte:

-RESOLUÇÃO CNJ Nº. 370/2021

Resolução CNJ nº. 370 de 28 de janeiro de 2021 - Estabelece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTICJUD)

-RESOLUÇÃO CNJ Nº. 325/2020

Resolução CNJ nº. 325 de 29 de junho de 2020 - Dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário 2021-2026 e dá outras providências.

 

-PORTARIA DG N° 355/2016

Portaria DG nº 355/2016 de 13 de julho de 2016 -  Constitui o Comitê Técnico de Gestão de Tecnologia da Informação – CTGTI



Ano 2026

Ata 1 - Reunião de 02 de fevereiro de 2026 - Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26 Gestão 24/26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos incluídos no portfólio conforme solicitação do Coordenador de Sistemas Eleitorais:

  •      PDI-26-1-1 - Sistema Fiscaliza Cadastro;
  •      PDI-26-1-2 - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Urutaí;
  •      PDI-26-1-3 - Eleição de Gestores das Unidades Escolares - Iporá 2026;
  •      PDI-26-1-4 - Eleição da CIPA Detran-GO - 2026;
  •      PDI-26-1-5- Eleição da Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Conselho Administrativo (COOTEGO);
  •      ELE26-26-1 - Realização do 1º Run In 2026.

3 - Projetos concluídos:

  •      PDI-24-R1-N-25 - Implantação de equipamentos e softwares nos Datacenters da JE-GO;
  •      ELE26-25-R1-03 - Manutenção preventiva das urnas eletrônicas run in 3.

Ano 2025

Ata 1 – Reunião de 30 de janeiro de 2025 - Definição das prioridades para 2025.

Resultado(s):

1 - Prioridades definidas para o ano de 2025 pelo Secretário de TI:
     Sistemas:

  •      PDI-22-R1-24 - Sistema para Gestão de Inscrições em eventos;
  •      PDI-22-R1-13 - Implantar sistema eletrônico em substituição aos livros de guarda obrigatória;
  •      PDI-22-R1-29 - Substituição dos leitores biométricos para a frequência e adequação do sistema informatizado (SIGEF) sem contar o prazo de aquisição;
  •      Sistema de Gestão de Alimentação de Mesários;
  •      Módulo de Consulta Externa do sistema SEI.

2 - Infraestrutura
     Aquisição de hardware:

  •      Firewall (necessidade de ARP);
  •      Backup (necessidade de ARP);
  •      Switches (necessidade de ARP);
  •      Links;
  •      Vmware.

3 - Incluir no portfólio o projeto de consolidação do duplo fator de autenticação com o WAF (Portal de acesso externo aos sistemas - Escritório Remoto);

4 - Definir os recursos e sistemas críticos e essenciais como parâmetros para estabelecimento do SLA para o contrato de suporte de serviços de TI (SEI: 24.0.000001375-3).

Ata 2 – Reunião de 12 de fevereiro de 2025 - Apresentação pelos Coordenadores de Infraestrutura e Sistemas Corporativos, da relação de sistemas/recursos críticos e essenciais a serem incluídos no novo contrato de suporte de serviços de TI (SEI: 24.0.000001375-3).

Resultado(s):

1 - Os Coordenadores de Infraestrutura e de Sistemas Corporativos, apresentaram a relação de sistemas/recursos críticos e essenciais para subsidiar o Anexo B (Indicadores de Níveis Mínimos de Serviço) do Termo de Referência que objetiva a nova contratação de suporte de serviços de TI (SEI: 24.0.000001375-3).

2 - O critério utilizado para definição dos recursos e sistemas na lista apresentada foi relacionar apenas os itens sob responsabilidade direta do TRE-GO, excluindo aqueles decorrentes de outros contratos vigentes ou mantidos por outros órgãos.

3 - Projetos incluídos no portfólio/Plano de Demandas Internas (PDI):

  •      PDI-24-R1-N-10 - Eleição dos Dirigentes para os Diretórios Municipais do Partido dos Trabalhadores - PT;
  •      PDI-24-R1-N-12 - Implantação de Módulo de Consulta Externa dos Processos Administrativos.

Ata 3 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto Eleição dos Representantes da Associação dos Servidores da Guarda Municipal de Goiânia - ASGMG foi incluído no programa PDI.

3 - O projeto ELE24-24-R1-07 - Recolhimento das Urnas Eletrônicas - Eleições 2024 foi concluído.

Ata 4 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - A equipe da Assessoria de Planejamento, Governança e Gestão (AGSTI), apresentou planilha com proposta de priorização dos projetos a serem encaminhados para apreciação do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC).

2 - A planilha possui os seguintes critérios de pontuação com o objetivo de auxiliar o CGTIC na priorização das demandas:

  •     CISControls (critério que contempla a implementação de projetos visando a segurança cibernética);
  •     Prazo de execução (solicitada a inclusão pelos participantes durante a reunião);
  •     Projeto considerado estratégico para a administração;
  •     Pertencimento a processo finalístico;
  •     Atendimento a mais de uma macro unidade;
  •     Percentual de andamento.

3 - Foi apresentada também pela AGSTI, proposta de alteração da metodologia de acompanhamento de projetos conforme os requisitos abaixo:

  •     Portfólio priorizado de acordo com a capacidade de entrega das equipes técnicas;
  •     Acompanhamento do CTGTI de forma qualitativa, identificando as reais causas de eventuais interrupções dos projetos.
  •     Participação mais efetiva do CGTIC na priorização de projetos, com deliberação de demandas urgentes ou atividades que resultem na interrupção ou suspensão das iniciativas em andamento;
  •     Possibilidade de melhoria da eficiência na execução dos projetos.

4 - O Secretário de TI e o Coordenador de Sistemas Corporativos solicitou a inclusão das iniciativas abaixo no portfólio de projetos:

  •     Sistema de teletrabalho;
  •     Cadastro de terceirizados;
  •     Implantação do sistema WeKan;
  •     Desenvolvimento de Agenda Institucional.

Ata 5 – Priorização dos projetos a serem encaminhados para apreciação do CGTIC.

Resultado(s):

1 - Foi concluída a definição das demandas a serem encaminhadas para apreciação do CGTIC.

2 - Projetos que tiveram a situação alterada para Suspenso:

  •     PTE-22-R1-25 - Adotar arquitetura e plataforma de serviços em nuvem (O processo licitatório foi concluído, aguardando demandas a serem atendidas);
  •     PDI-24-R1-03 - Plenário Virtual.

3 - Projetos que tiveram a situação alterada para Em andamento:

  •     ENS-22-R1-05 - Gestão de Identidade e Controle de Acesso Físico e Lógico;
  •     ENS-22-R1-16 - Uso de Recursos Criptográfico;
  •     ENS-22-R1-07 - Gestão e Monitoramento de Registro de Atividades (logs);
  •     PDI-24-R1-N-18 - Controle de Capacitação da EJE;
  •     PDI-24-R1-N-19 - Implantação do Sistema WeKan.

4 - Foi deliberado que as equipes técnicas envolvidas na avaliação de maturidade do CISControls, realizarão a validação do relatório da empresa de consultoria até dia 15/04/2025.

5 - Projetos solicitados pelo titular da CSEL para serem incluídos no portfólio:

  •     Eleitor do Futuro - Eleição do Grêmio Estudantil da Escola Crescer;
  •     Eleitor do Futuro - Eleição Simulada - Escola Ethos.

6 - O titular da CINF solicitou a inclusão de dois novos projetos, cujas informações serão inseridas em momento oportuno no portfólio.

Ata 6 – Priorização dos projetos a serem encaminhados para apreciação do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC).

Resultado(s):

1 - A equipe da AGSTI apresentou a relação atualizada dos projetos priorizados pelo CTGTI na última reunião ocorrida no dia 21/03/2025.

2 - Foi criado o status “Sobrestado“ para representar os projetos que estão aguardando a execução de ação externa à STI;

3 - Projetos que tiveram o status alterado para “Sobrestado“:

  •     PDI-22-R1-N-59 - Implementação do módulo de peticionamento no sistema SEI;
  •         A equipe técnica está aguardando solução que está em desenvolvimento no TSE.
  •     PDI-22-R1-29 - Substituição dos leitores biométricos para a frequência e adequação do sistema informatizado (SIGEF) sem contar o prazo de aquisição;
  •         Aguardando a aquisição dos leitores biométricos.

4 - O projeto PDI-22-R1-25 - Nova Intranet foi suspenso em razão da necessidade de definição de um grupo de trabalho multidisciplinar com representantes das áreas de negócio para gerir o projeto;

5 - O projeto ENS-22-R1-05 - Gestão de Identidade e Controle de Acesso Físico e Lógico teve o seu status alterado para “Em fila“ (próximo projeto a ser executado pela ACIBER);

6 - Projetos que tiveram a situação alterada para “Em andamento”:

  •     Sistema de Tele-Trabalho;
  •     PDI-24-R1-N-21 - Implantação do Sistema WeKan.

7 - Projetos concluídos:

  •     PDI-22-R1-N-36 - Implantação das ferramentas de segurança e proteção de dados Oracle;
  •     PDI-24-R1-N-19 - Eleitor do Futuro - Eleição Simulada - Escola Ethos.

Ata 7 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - O Comitê Técnico Gestor de TI (CTGTI) estabeleceu direcionamento para o acompanhamento do portfólio de projetos de responsabilidade da STI, de acordo com os seguintes critérios:

  1. a) A execução dos projetos que envolvem o desenvolvimento ou implantação de sistemas informatizados estará condicionada à capacidade operacional das equipes:
  •          Seção de Desenvolvimento e Implantação de Sistemas (SEDIS): 2 (dois) projetos simultâneos;
  •          Seção de Administração e Inteligência de Dados (SEAID): 1 (um) projeto;
  •          Seção de Suporte aos Sistemas Corporativos (SESCO): 1 (um) projeto.
  1. b) Serão acompanhados apenas os projetos que estiverem com os status: Em andamento, Em Fila, Em homologação e Sobrestados;
  2. c) Descrição dos status dos projetos:
  •          Em andamento: projeto em execução;
  •          Em Fila: próximo projeto priorizado a ser executado;
  •          Em homologação: projeto em fase de aceite/aprovação por parte da unidade demandante;
  •          Sobrestado: projeto que teve o seu andamento interrompido temporariamente, aguardado ação de unidade(s) externa(s) à STI.

2 - O Coordenador de Infraestrutura solicitou a inclusão dos projetos abaixo no portfólio:

  •     PDI-24-R1-N-24 - Customização da solução GLPI para uso como ITSM;
  •     PDI-24-R1-N-26 - Implantação de solução de virtualização;
  •     PDI-24-R1-N-25 - Implantação de equipamentos e softwares nos Datacenters da JE-GO;
  •     PDI-24-R1-N-27 - Implantação do Windows 11 nos PCs/Notebooks da JE-GO.

3 - O Coordenador de Sistemas Eleitorais solicitou a inclusão do projeto Manutenção preventiva das urnas eletrônicas no programa Suporte às Eleições 2026.

4 - Dessa forma, teremos 21 (vinte e um) projetos a serem acompanhados quinzenalmente, sendo 16 (dezesseis)

priorizados pelo CTGTI nas reuniões ocorridas nos dias 21/03/2025 e 02/04/2025 e 5 (cinco) na reunião do dia

15/04/2025;

Do portfólio anterior, restaram 22 (vinte e dois) projetos com os seguintes status: A priorizar (9), Suspenso (5), Adiado (4), Em Análise (4). Estes, não serão acompanhados pois farão parte de uma relação de iniciativas que dependerão de priorização pelo Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC), em momento oportuno.

Ata 8 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Projetos que tiveram o andamento retomado:

     ENS-22-R1-05 - Gestão de Identidade e Controle de Acesso Físico e Lógico;

     PDI-24-R1-06 - Implantação do SEI Federação.

2 - O portfólio de projetos em acompanhamento pelo CTGTI conta agora com 22 (vinte e dois projetos), em razão da alteração do status do projeto PDI-24-R1-06 - Implantação do SEI Federação de Suspenso para Em andamento.

3 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

Ata 9 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - O Assessor de Planejamento da STI, explanou acerca da reunião do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC) ocorrida no dia 13/05/2025, em que foi realizada priorização dos projetos de sistemas informatizados, conforme planilhas apresentada na ata.

2 - O portfólio em acompanhamento pelo CTGTI conta agora com 37 (trinta e sete) projetos, sendo 17 (dezessete) em andamento, 4(quatro) em fila, 5 (cinco) em homologação, 4(adiados), 3 (três) sobrestados e 4 (quatro) suspensos, incluindo os projetos priorizados pelo CGTIC e os projetos internos da Secretaria de Tecnologia da Informação (vide item 7.1).

3 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

Ata 10 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-25-1-1 - Eleição dos Dirigentes das Escolas Municipais de São Miguel do Passa Quatro foi concluído.

Ata 11 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-22-R1-25 - Nova Intranet teve o seu andamento retomado.

3 - O projeto PDI-25-1-5-N -Sistema de Registro de IAs (REGIA) SEI nº 25.0.000008198-4 foi incluído no portfólio, que agora possui 38 projetos.

Ata 12 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto Eleição do CMDCA de Crixás" - SEI 25.0.000009199-8 foi incluído no portfólio.

3 - Foi concluído o projeto PDI-24-R1-N-24 - Customização da solução GLPI para uso como ITSM;

4 - Foi concluído o projeto PTE-22-R1-29 - Gerenciar os ativos de infraestrutura por meio de Processo de Gestão dos Ativos de Infraestrutura Tecnológica.

5 - Foi alterado o término previsto do projeto PDI-25-1-5-N -Sistema de Registro de IAs (REGIA) para 31/07/2025.

Ata 13 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-25-1-6-N - Sistema de Controle de Mídias das Urnas Eletrônicas foi incluído no portfólio dos projetos em acompanhamento pelo CTGTI.

3 - O projeto PTE-22-R1-25 - Adotar arquitetura e plataforma de serviços em nuvem teve o seu andamento retomado. 

4 - O projeto ENS-22-R1-05 - Gestão de Identidade e Controle de Acesso Físico e Lógico foi concluído.

Ata 14 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-25-1-6-N - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Crixás foi concluído.

3 - O Coordenador de Sistemas Eleitorais solicitou a inclusão do projeto: Eleitores do Futuro - Centro de Ensino em Período Integral Professor César Augusto Ceva - CEPI - Ipameri no portfólio;

4 - Projetos a serem incluídos no portfólio por solicitação do Coordenador de Infraestrutura e que serão acompanhados a partir da próxima reunião:

  •      Modernização dos Links Eleitorais -BRFibra e Claro;
  •      Proteção Avançada contra Ameaças Cibernéticas - NGFW;
  •      Rastreabilidade e Auditoria de Dados na Nuvem - Varonis;
  •      Escritório Virtual Seguro - RemoteApp;
  •      Modernização da Comunicação por Voz - VoIP;
  •      Salvaguarda e Resiliência das Informações - Netbackup;
  •      Modernização da Infraestrutura Estratégica de TI - Datacenter.

5 - O Secretário de TI, solicitou a utilização do normativo de Controle de Acesso Físico e Lógico, como modelo para os demais normativos a serem propostos pela STI.

Ata 15 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-22-R1-29 - Substituição dos leitores biométricos para a frequência e adequação do sistema informatizado (SIGEF) que estava sobrestado teve o seu andamento retomado.

3 - O projeto PDI-22-R1-N-59 - Implementação do módulo de peticionamento no sistema SEI que estava sobrestado teve o seu status alterado para Em homologação.

4 - O projeto PDI-24-R1-N-13 - Eleição dos Representantes da Associação dos Servidores da Guarda Municipal de Goiânia - ASGMG que estava suspenso teve o seu andamento retomado e foi concluído.

5 - O projetos ELE26-25-R1-01 - Manutenção preventiva das urnas eletrônicas run in 2 foi concluído.

Ata 16 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos inseridos no portfólio por solicitação do Coordenador de Sistemas Eleitorais:       

  •      ELE26-25-R1-03 - Manutenção preventiva das urnas eletrônicas run in 3;
  •      ELE26-25-R1-04 - 16º Simulado Nacional de Hardware 2026 (16SNH2026);
  •      PDI-25-1-15-N - Eleitores do Futuro - 14 Escolas Municipais de Goiânia;
  •      PDI-25-1-16-N - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Anhanguera;
  •      PDI-25-1-17-N - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Turvelândia.

3 - Projetos sobrestados em razão do envolvimento das equipes em outras demandas prioritárias:

  • PDI-24-R1-04 - Implantação kubernetes;
  • PDI-24-R1-N-11 - Portal de acesso seguro aos sistemas (interno e externo)

4 - Projetos concluídos:

  • O projeto PDI-25-1-8-N - Eleitores do Futuro - Centro de Ensino em Período Integral Professor César Augusto Ceva - CEPI - Ipameri;
  • O projeto PDI-24-R1-N-21 - Implantação do Sistema WeKan.

  5 - O projeto PDI-25-1-4 - Cadastro de Terceirizados foi iniciado.

Ata 17 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - A atividade: Implantação de criptografia em sistemas da infraestrutura (proxy, monitoramento e outros) do projeto: ENS-22-R1-16 - Uso de Recursos Criptográficos foi sobrestada. O Coordenador de Infraestrutura sugeriu a criação de um novo projeto para tratar dessa atividade posteriormente.

3 - A descrição do projeto: PDI-25-1-13-N - Modernização da Comunicação por Voz - VoIP foi alterada para: PDI-25-1-13-N - Configuração dos Ativos de TI para utilização de VOIP.

4 - Projetos concluídos:

  • PDI-25-1-13-N - Configuração dos Ativos de TI para utilização de VOIP; 
  • PDI-25-1-15-N - Eleitores do Futuro - 14 Escolas Municipais de Goiânia;
  • PDI-24-R1-N-16 - Monitoramento de impressões;
  • PDI-25-1-19-N - Espaço do Servidor - Acesso Aposentados (projeto concluído em junho de 2025, inserido no portfólio na reunião do dia 02/10/2025).

5 - O Coordenador de Sistemas Eleitorais solicitou a inclusão do projeto: PDI-25-1-18-N -  Eleição de Gestores das Unidades Escolares - Iporá no portfólio.

Ata 18 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:

  • 16º Simulado Nacional de Hardware 2026 (16SNH2026).
  • Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Anhanguera.

3 - Projetos que entraram em fase de homologação:

  • PDI-24-R1-N-23 - Sistema de Teletrabalho;
  • PDI-25-1-11-N - Rastreabilidade e Auditoria de Dados na Nuvem - Varonis;
  • PDI-25-1-14-N - Salvaguarda e Resiliência das Informações - Netbackup;
  • PDI-25-1-5-N -Sistema de Registro de IAs (REGIA).

Ata 19 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:

  • ENS-22-R1-15 - Uso Aceitável dos Recursos de Tecnologia da Informação;
  • PDI-25-1-17-N - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - Turvelândia;
  • PDI-25-1-21-N - Projeto Eleitores do Futuro - Escola Shalom.

Ata 20 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Novos projetos incluídos no portfólio:

  • PDI-25-1-24-N - Migração do sistema Canelew para Consultas Web;
  • PDI-25-1-25-N - Migração do sistema Elecons para Java;
  • PDI-25-1-26-N - Biometria móvel.

3 - Projetos concluídos:

  • PDI-25-1-9-N - Modernização dos Links Eleitorais - BRFibra e Claro;
  • PDI-25-1-11-N - Rastreabilidade e Auditoria de Dados na Nuvem - Varonis;
  • PDI-25-1-14-N - Salvaguarda e Resiliência das Informações - Netbackup.

Ata 21 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

1 - Os registros de informações detalhadas dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:

  •     PDI-25-1-18-N - Eleição de Gestores das Unidades Escolares - Iporá;
  •     PDI-25-1-22-N - Eleição - Escolas Municipais - Colinas do Sul.

3 - Em razão do período de recesso, bem como de férias dos integrantes do CTGTI, esta foi a última reunião do ano de 2025. Sendo assim, o próximo ciclo de reuniões iniciará no dia 02/02/2026.

Ano 2024

Ata 1 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Novos projetos a serem incluídos no programa Plano de Demandas Internas (PDI):

  • Eleição do Conselho de Administração e Fiscal da Unimed Goiânia;
  • Implantação da Solução de Automação Processual e inteligência artificial (JANUS);
  • Implantação do sistema Sistema de Gestão de Atendimento (SGA) em 41 zonas do interior.

3 - Projetos concluídos desde a última reunião:

     PTE-22-R1-06 - Compor o seu quadro permanente com servidores que exercerão atividades voltadas exclusivamente para a área de TIC;

     PDI-22-R1-N-34 - Reaparelhamento dos serviços de impressão.

Ata 2 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1- Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto Eleitor do Futuro: Escola Canadense (11 Turmas - Representante de Sala) será incluído no programa PDI.

3 - Marcílio realizará o cadastro das atividades do projeto: PDI-22-R1-N-54 - Implantação do sistema Sistema de Gestão de Atendimento (SGA) em 41 zonas do interior.

Ata 3 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:

  • PDI-22-R1-N-56 - Eleitor do Futuro: Escola Canadense;
  • PDI-22-R1-N-53 - Eleição do Conselho de Administração e Fiscal da Unimed.

3 - O projeto PDI-22-R1-08 - Implantar Sistema de Recadastramento de Servidores foi adiado e o fato será informado à SGP por meio do SEI 22.0.000008626-0.

Ata 4 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Criar novo projeto PDI-22-R1-N-57 para a Eleição Suplementar de Turvelândia e vincular o projeto PDI-22-R1-N-44 que foi cancelado.

3 - Criar um projeto para acompanhar todas as aquisições da STI para 2024.

Ata 5 – Responder o questionário do TCU, referente ao Levantamento de Governança Pública (iESGo 2024).

Resultado(s):

O iESGo corresponde ao Índice ESG (Environmental, Social and Governance) desenvolvido pela Secretaria de Controle Externo de Governança, Inovação e Transformação Digital do Estado (SecexEstado) do Tribunal de Contas da União (TCU). Este índice tem como finalidade avaliar o grau de compromisso das organizações públicas federais e de outros órgãos sob a jurisdição do TCU em relação às práticas ESG.

O iESGo 2024 foi aprovado de acordo com o Acórdão 1205/2023-TCU-Plenário, no âmbito da Fiscalização 156/2023. Os dados para o levantamento são recolhidos através de um questionário eletrônico de autoavaliação. O iESGo aborda os seguintes temas:

  • Governança organizacional pública;
  • Gestão de pessoas;
  • Gestão de tecnologia da informação e da segurança da informação;
    Gestão de contratações;
  • Gestão orçamentária e financeira;
  • Sustentabilidade ambiental; e
  • Sustentabilidade social.

Uma vez respondido o questionário do Levantamento de Governança Pública (iESGO 2024) pelos membros do CTGTI, a STI realizará a juntada do referido documento ao SEI nº 24.0.000003710-5, onde está sendo tratado o assunto em pauta.

Ata 6 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Marcílio atualizará as informações do projeto PDI-22-R1-N-54 - Ampliação dos locais de atendimento com o Sistema de Gestão de Atendimento (SGA) em 41 zonas do interior.

3 - Criar projetos:
     - Implementação do módulo de peticionamento no sistema SEI;
     - 13º Simulado Nacional de Hardware (13SNH);
     - Eleição do conselho tutelar de Nova Iguaçu de Goiás;
     - Implantação do Sistema SERT - Cadastro de Emissoras de Rádio, Televisão e Veículos de Comunicação Social.

4 - Foi concluído o projeto ENS-22-R1-14 - Solução de Web Application Firewall - WAF.

5 - O projeto PDI-22-R1-09 - Implantar novo Portal de Serviços da SAO teve o seu andamento retomado.

Ata 7 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Incluir o número do SEI do projeto PDI-22-R1-N-59 - Implementação do módulo de peticionamento no sistema SEI e lançar as datas de início e término previsto.

3 - O projeto PDI-22-R1-N-55 - Implantação da Solução de Automação Processual e inteligência artificial (JANUS) foi priorizado pelo CGTIC na reunião ocorrida no dia 26/03/2024 e teve a situação alterada de “Em fila“ para “Em andamento“.

Ata 8 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Marcílio informará os prazos de início e término das atividades do projeto PDI-22-R1-N-58 - Aquisições e contratações STI 2024.

3 - O projeto ELE24-22-R1-04 - 13º Simulado Nacional de Hardware (13SNH) foi concluído.

Ata 9 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Marcílio informará os prazos de início e término das atividades do projeto PDI-22-R1-N-58 - Aquisições e contratações STI 2024.

3 - O projeto PDI-22-R1-N-54 - Ampliação dos locais de atendimento com o Sistema de Gestão de Atendimento (SGA) em 41 zonas do interior foi concluído.

Ata 10 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:
ELE24-22-R1-03 - Acompanhamento da reforma do depósito central das urnas eletrônicas;
PDI-22-R1-N-61 - Eleição do conselho tutelar de Nova Iguaçu de Goiás.

3 - O projeto ELE24-22-R1-05 - Infraestrutura para o fechamento do cadastro 2024 foi incluído no programa Eleições 2024.

4 - O projeto ENS-22-R1-07 - Gestão e Monitoramento de Registro de Atividades (logs) teve o seu andamento retomado.

5 - As próximas reuniões do CTGTI ocorrerão a cada duas semanas e estão programadas para acontecer preferencialmente às sextas-feiras, às 14:00.

Ata 11 – Tratar de assuntos diversos levantados pelo Secretário de Tecnologia da Informação.

Resultado(s):

1 - Inserir o projeto: Desenvolvimento de Sistema de Diplomação no programa Plano de Demandas Internas (PDI).

2 - Agendar reunião com ASPLAN para verificar as diretrizes da nova gestão:

  • Participação da STI no LIODS;
  • Participação da STI no projeto de Inteligência Artificial;
  • Sensibilização quanto a necessidade de investimento no reaparelhamento do Data Center;
  • Verificar a estratégia de priorização das demandas de TI.

3 - Implementar processo de gestão de mudança.

4 - A CESCO revisará a minuta do normativo de gestão de log elaborada pela CINF.

5 - Orçamento 2024: priorizar a execução das contratações. Processos iniciados em maio apresentam riscos de não conseguirem finalizar a tramitação até o final do ano.

6 - Orçamento 2025: a verba de investimento foi reduzida significativa de aproximadamente 7 milhões para 1,3 milhões.

8 - Definir plantão da STI para o dia 24/05: SESRE, SEMIC, SESEL SECAD e SEGEC. Obs: o teste em campo do RCANPE demandará suporte em período integral.

Ata 12 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Definir plantão da STI para o dia 24/05: SESRE, SEMIC, SESEL SECAD e SEGEC. Obs: o teste em campo do RCANPE demandará suporte em período integral.

3 - A CESCO revisará a minuta do normativo de gestão de log elaborada pela CINF.

4 - Projetos concluídos:

  • PDI-22-R1-N-65 - Eleitor do Futuro: 10 Escolas - Vereador Mirim;
  • PDI-22-R1-N-63 - Eleitor do Futuro: Prefeito Estudantil - UNIALFA;
  • ELE24-22-R1-05 - Infraestrutura para o fechamento do cadastro 2024;
  • PDI-22-R1-N-57 - Eleição Suplementar de Turvelândia.

5 - Inserir o número do SEI no projeto: PDI-22-R1-09 - Implantar novo Portal de Serviços da SAO.

Ata 13 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - A CESCO revisará a minuta do normativo de gestão de log elaborada pela CINF.

3 - O término previsto do projeto: ENS-22-R1-11 - Solução de Múltiplos Fatores de Autenticação (MFA) foi alterado para o dia 25/07/2024, em razão da determinação do CNJ para que os Tribunais implementem o MFA até a data mencionada, nos termos do SEI nº 24.0.000007232-6.

4 - Projetos que estavam Em fila que tiveram a situação alterada para Em andamento:

  • PDI-22-R1-07 - Adoção do Sistema Votanet/E-voto;
  • PDI-22-R1-N-62 - Implantação do Sistema SERT - Cadastro de Emissoras de Rádio, Televisão e Veículos de Comunicação Social.

5 - O projeto: Implantação do sistema Atena será incluído no programa PDI.

Ata 14 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - A CESCO revisará a minuta do normativo de gestão de log elaborada pela CINF a partir do dia 01/07/2024, após o término das férias do titular da unidade.

3 - Projetos a serem incluídos no programa ELE24:
SNCAND2024 - Simulado Nacional de Registro de Candidaturas 2024;
14º Simulado Nacional de Hardware (14SNH).

4 - O projeto: Eleitor do Futuro - CEPI Maria Rosilda Rodrigues (Eleição Simulada das Personalidades Goianas), será incluído no programa PDI.

5 - O projeto PDI-22-R1-N-33 - Reaparelhamento da rede sem fio foi adiado por falta de disponibilidade orçamentária.

6 - Os integrantes do CTGTI farão análise da minuta do normativo referente ao projeto: ENS-22-R1-07 - Gestão e Monitoramento de Registro de Atividades (logs).

7 - Atualizar a atividade: Licenciamento de Software do projeto PDI-22-R1-N-58 - Aquisições e contratações STI 2024.

8 - Verificar retorno da ACIBER para CINF a respeito da renovação do Tenable.sc por parte do TSE (CIBER-JE).

Ata 15 – Tratar de assuntos diversos levantados pelo Secretário de Tecnologia da Informação e pelo Assessor de Planejamento.

Resultado(s):

1 - Considerando os serviços essenciais de TIC, elencados na primeira versão do Plano de Continuidade de Serviços de TIC 2024, o CTGTI definiu o RTO (Tempo após a ocorrência de uma interrupção em que são recuperados os níveis mínimos dos serviços) e o RPO tempo máximo que pode se passar entre o último backup realizado com sucesso e o momento em que algum incidente paralisa ou interrompe os serviços).

2 - A AGSTI incluirá as demandas apresentadas pela CESCO na relação de iniciativas que comporão a tabela de priorização a ser validada pelo CTGTI para que seja posteriormente encaminhada para apreciação do CGTIC.

3 - Nas respostas ao assessment do nível de maturidade do CIS Controls v8 as unidades da STI devem considerar os esforços já empreendidos na implementação de controles solicitados, uma vez que já houve investimento e capacitação para atuarmos na melhoria de controles de alguns domínios.

Ata 16 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - A AGSTI explanou acerca da migração dos projetos da gestão anterior para a nova gestão, a serem apreciadas pelo CGTIC:

  • Foi criado na ferramenta Jira o novo portfólio de projetos denominado: PDTIC 21-26 revisão 2024.
  • Os projetos com situação: Em andamento, Em homologação, Adiados, Em Fila, Suspensos e Não iniciados provenientes da gestão anterior, foram migrados para o novo portfólio.
  • O status: A priorizar, foi criado para representar as novas demandas da atual gestão.
  • Os projetos Concluídos a partir de maio de 2024 foram migrados para o novo portfólio, que totaliza até o momento 51 iniciativas.

3 - A CESCO revisará a minuta do normativo de gestão de log elaborada pela CINF a partir do dia 01/07/2024, após o término das férias do titular da unidade.

4 - Os integrantes do CTGTI farão análise da minuta do normativo referente ao projeto: ENS-22-R1-07 - Gestão e Monitoramento de Registro de Atividades (logs).

5 - Verificar retorno da ACIBER para CINF a respeito da renovação do Tenable ou nova ARP por parte do TSE (CIBER-JE).

6 - O projeto PDI-22-R1-N-33 - Reaparelhamento da rede sem fio teve o seu andamento retomado.

7 - O projeto PDI-22-R1-N-67 - Implantação do sistema Atena foi suspenso, em razão do comprometimento da equipe com o projeto: PDI- 22-R1-N-62 - Implantação do Sistema SERT - Cadastro de Emissoras de Rádio, Televisão e Veículos de Comunicação Social.

8 - Projetos adiados em razão do comprometimento das unidades da STI com as atividades do período eleitoral:

  • ENS-22-R1-07 - Gestão e Monitoramento de Registro de Atividades (logs);
  • ENS-22-R1-16 - Uso de Recursos Criptográficos;
  • ENS-22-R1-15 - Uso Aceitável dos Recursos de Tecnologia da Informação.

9 - Projetos concluídos desde a última reunião de acompanhamento de projetos ocorrida em 13/06/2024 (doc. SEI 0838079):

  • ELE24-22-R1-06 - Simulado Nacional de Registro de Candidaturas 2024;
  • PDI-22-R1-N-64 - Eleitor do Futuro: Escola Municipal - Godofredo Perfeito - Ipameri - GO;
  • PDI-22-R1-N-68 - Eleitor do Futuro: CEPI Maria Rosilda Rodrigues (Eleição Simulada das Personalidades Goianas);
  • ELE24-22-R1-07 - 14º Simulado Nacional de Hardware (14SNH);
  • PDI-22-R1-N-55 - Implantação da Solução de Automação Processual e inteligência artificial (JANUS);
  • ELE24-22-R1-01 - Manutenção preventiva de urnas;
  • ENS-22-R1-09 - Solução de Cofre de senhas;
  • PTE-22-R1-16 - Elaborar e manter Plano de Gestão de Riscos de TIC;
  • PTE-22-R1-15 - Implementar a Gestão de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC.

10 - O Coordenador de infraestrutura apresentou a ferramenta GLPI que será utilizada na gestão de ativos e de atendimentos do TRE-GO.

Ata 17 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - A respeito da renovação do Tenable.sc ou nova ARP por parte do TSE (CIBER-JE), a ACIBER do TRE-GO, ficou de verificar junto ao grupo nacional de segurança do TSE.

3 - O projeto PDI-22-R1-N-58 - Aquisições e contratações STI 2024 foi excluído do PDTIC 21-24 revisão 2024 por se tratar de um acompanhamento interno das contratações de responsabilidade da STI.

4 - Foi criado na ferramenta Jira, o projeto: Acompanhamento das contratações que será utilizado para acompanhar as contratações da STI de maneira agrupada por ano.

5 - O projeto ENS-22-R1-11 - Solução de Múltiplos Fatores de Autenticação (MFA) foi concluído.

6 - As demandas apresentadas pela CESCO na reunião do dia 19/07/2024, serão inseridas nos respectivos programas do PDTIC 22-24 revisão 2024, conforme tabela constante da ata.

Ata 18 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - O projeto PDI-24-R1-04 - Implantação kubernetes entrou em andamento em 19/08/2024.

3 - O projeto ENS-24-R1-02 - Execução da ARP TSE nº 2/2023 - Avaliação de vulnerabilidade entrou em andamento.

4 - O projeto PTE-22-R1-25 - Adotar arquitetura e plataforma de serviços em nuvem entrou em andamento.

Ata 19 – Tratar de assuntos referentes as atividades das Eleições Municipais de 2024.

Resultado(s):

1 - Ações definidas para etapa final das eleições municipais de 2024:

  •      Treinar técnicos - Ilha (suporte remoto).
  •      Elaborar/publicar manuais e passo a passo para orientação referente a preparação das urnas, transmissão de resultados e auditorias.
  •      Elaborar documento com orientações sobre prazos de editais para auditoria e eventos.
         Atualizar as versões dos sistemas empacotados das Zonas Eleitorais.
  •      Preparar equipamentos para transmissão de resultados.
  •      Realizar análise das Zonas Eleitorais que transmitiram os resultados após às 22:00.
  •      Treinar pessoal responsável pela transmissão via satélite e JEC.
  •      Treinar servidores que irão trabalhar no Teste de Integridade das urnas eletrônicas.
  •      Treinar equipe da central de suporte.
  •      Preparar equipamentos para auditoria das urnas eletrônicas.
  •      Montar equipamentos para auditoria das urnas eletrônicas.
  •      Preparar e montar equipamentos para divulgação de resultados.

Ata 20 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos desde a última reunião:

  • ELE24-24-R1-03 - TDTOT2024-VI - 6º Teste de Desempenho da Totalização 2024;
  • ELE24-24-R1-04 - Envio das urnas eletrônicas;
  • ELE24-24-R1-05 - Carga e Lacre das Urnas;
  • ELE24-24-R1-06 - Geração de Mídias;
  • PDI-22-R1-N-62 - Implantação do Sistema CERT - Cadastro de Emissoras de Rádio, Televisão e Veículos de Comunicação Social.

3 - Novos projetos inseridos no PDTIC por solicitação do titular da Coordenadoria de Sistemas Eleitorais (CSEL):

  • PDI-24-R1-07 - Eleição da Federação dos Trabalhadores Rurais na Agricultura Familiar de GO e DF;
  • PDI-24-R1-08 - Eleição suplementar de Castelândia;
  • PDI-24-R1-09 - Reabertura do Cadastro Eleitoral;
  • ELE24-24-R1-07 - Recolhimento das Urnas Eletrônicas;
  • ELE24-24-R1-08 - Apuração e Totalização.

4 - O projeto PDI-22-R1-N-33 - Reaparelhamento da rede sem fio foi adiado por falta de disponibilidade orçamentária e em razão de outras demandas: licitação do novo Datacenter, VMWARE e firewall.

5 - O projeto PDI-22-R1-09 - Implantar novo Portal de Serviços da SAO foi adiado em razão da unidade demandante ter informado que a quantidade de licenças do Service Manager não ser suficiente e aguardará a disponibilização de um novo ambiente via GLPI.

6 - O projeto PTE-22-R1-23 - Adoção de padrão nacional de credenciais de login único e interface de interação nos sistemas, em especial as diretrizes na Resolução n. 335/2020 teve o seu andamento retomado.

Ata 21 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

Ata 22 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas (vide item 8 - Detalhamento dos Projetos).

2 - Projetos concluídos:

  • ENS-24-R1-04 - Implantação da ferramenta Varonis;
  • PDI-22-R1-09 - Implantar novo Portal de Serviços da SAO;
  • PTE-22-R1-28 - Desenvolver novos sistemas atendendo os requisitos do Art. 33;
  • PTE-22-R1-26 - Inserir cláusula que determine o depósito da documentação nos instrumentos contratuais de desenvolvimento de sistemas;
  • PTE-22-R1-24 - Atender às diretrizes estabelecidas na Resolução CNJ no 335/2020;
  • PTE-22-R1-21 - Executar ou contratar serviços de desenvolvimento e de sustentação de sistemas de informação obedecendo os requisitos estabelecidos na ENTIC-JUD.

Ano 2023

Ata 1 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - A AGSTI apresentou o portfólio de projetos do PDTIC 21-26 revisão 2022 e na sequência os integrantes do CTGTI, informaram quais projetos encontram-se efetivamente em andamento em cada uma das respectivas unidades. Desta forma, aqueles que anteriormente estavam na situação “Em andamento“ mas que não puderam ter a sua execução continuada, tiveram a situação alterada para “Suspenso“ (vide item 7.4 ).

2 - Incluir projeto de desenvolvimento do Sistema de Apoio às Eleições do Conselho Tutelar (SISCONS) solicitado pela CSEL e que está sendo executado pela SESCO.

3 - Analisar as demandas/projetos decorrentes da gestão de vulnerabilidades (necessidade de realizar um plano de ação e priorização de projetos em execução).

4 - Incluir projeto de implantação das ferramentas de segurança e proteção de dados da ORACLE (adquiridos em 2023) - a ser executado pela SEAID.

5 - Sugestão de implementar ações de disseminação de segurança da informação utilizando a plataforma KNOWBE4.

6 - Incluir o projeto de instalação do backbone secundário redundante.

Ata 2 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Sugestão de inclusão de projetos:

  • Projeto de manutenção preventiva de urnas;
  • Projeto de cada eleição da comunidade realizada;
  • Projeto de cada eleição suplementar realizada;
  • Projeto de reaparelhamento da rede cabeada e sem fio;
  • Projeto de reaparelhamento dos serviços de impressão.

2 - PTE-28 Adaptar o processo de desenvolvimento de software (SPRINT7) ou a Política de Desenvolvimento Organizacional de Software, a fim de atender as diretrizes da Resolução nº 370 do CNJ.

3 - PTE-24 Elaborar instrução de trabalho prevendo o atendimento das diretrizes estabelecidas na Resolução CNJ no 335/2020 envolvendo o desenvolvimento de sistemas voltados para a PDPJ.

4 - PTE-26 - Inserir cláusula que determine o depósito da documentação nos instrumentos contratuais de desenvolvimento de sistemas.

5 - Foram atualizados as situações e percentual de execução dos projetos da ENSEC.

Ata 3 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Apresentará na próxima reunião, os projetos que estão efetivamente em andamento.

2 - Incluir nas pautas das próximas reuniões a análise dos projetos que estão na situação Adiado.

3 - Sugestão de inclusão no PDTIC o projeto: Implantação do serviço VoIP.

4 - Solicitação de adiamento dos seguintes projetos em relação aos programas constantes do portfólio de projetos:

  • PTE-22-R1-21 - Executar ou contratar serviços de desenvolvimento e de sustentação de sistemas de informação obedecendo os requisitos estabelecidos na ENTIC-JUD;
  • PTE-22-R1-23 - Adoção de padrão nacional de credenciais de login único e interface de interação nos sistemas, em especial as diretrizes na Resolução n. 335/2020;
  • PTE-22-R1-28 - Desenvolver novos sistemas atendendo os requisitos do Art. 33;
  • PTE-22-R1-24 - Atender às diretrizes estabelecidas na Resolução CNJ no 335/2020;
  • PTE-22-R1-26 - Inserir cláusula que determine o depósito da documentação nos instrumentos contratuais de desenvolvimento de sistemas;
  • ENS-22-R1-03 - Gerenciamento de backup e restauração de dados;
  • ENS-22-R1-09 - Solução de Cofre de senhas;
  • ENS-22-R1-10 - Solução de Gestão de Patches;
  • ENS-22-R1-13 - Solução de Segurança do AD;
  • ENS-22-R1-15 - Uso Aceitável dos Recursos de Tecnologia da Informação;
  • ENS-22-R1-02 - Desenvolvimento Seguro de Software.

Ata 4 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto ENS-22-R1-10 - Solução de Gestão de Patches que estava adiado teve a sua execução retomada.

3 - O projeto ENS-22-R1-04 - Gerenciamento de Vulnerabilidades teve a situação alterada para “Adiado”, em razão de ter sido priorizado os projetos de Gestão de Ativos e de Continuidade de Serviços de TI.

Ata 5 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto: PDI-22-R1-12 - Implantação de ferramenta automatizada de comunicação externa e prestação de serviços aos clientes cidadãos da Justiça Eleitoral em Goiás foi concluído.

3 - O projeto ENS-22-R1-06 - Gestão de Incidentes de Segurança da Informação que estava adiado teve o seu andamento retomado.

Ata 6 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto ENS-22-R1-02 - Desenvolvimento Seguro de Software, teve o seu andamento retomado.

3 - O projeto ENS-22-R1-06 - Gestão de Incidentes de Segurança da Informação teve o seu andamento retomado.

4 - Foi incluído no portfólio, o projeto PDI-22-R1-N-40 - Eleição da Secretaria de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Estado de Goiás - CIPA executado no período de 10 à 31/05/2023.

Ata 7 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto PDI-22-R1-02 - Implantação do RDC ARQ (etapa 2023) foi concluído.

Ata 8 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Enviar SEI para as unidades responsáveis pelos projetos em homologação.

3 - Os projetos: ENS-22-R1-09 - Solução de Cofre de senhas e ENS-22-R1-16 - Uso de Recursos Criptográficos tiveram a sua execução retomada.

4 - Os projetos: ENS-22-R1-10 - Solução de Gestão de Patches e PDI-22-R1-27 - Distribuição e remanejamento de kits biométricos modelo 2015 foram concluídos.

5 - Três novos projetos foram inseridos no programa PDI:

  • PDI-22-R1-N-41 - Eleição Suplementar de Iaciara;
  • PDI-22-R1-N-42 - Eleição Suplementar de Cachoeira Alta;
  • PDI-22-R1-N-43 - 12º Simulado Nacional de Hardware (12SNH).

Ata 9 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto PDI-22-R1-06 - Implantar o Sistema de Gerenciamento de Propaganda Partidária Gratuita (SisAntena) foi concluído.

3 - Enviar SEI para as unidades responsáveis pelos projetos em homologação: SIAPEXo e GESCOMP.

4 - Foi inserido no programa PDI o projeto de eleição suplementar de Turvelândia.

Ata 10 – Validação das minutas dos protocolos da Portaria CNJ 162/2021 instituídos pela Estratégia Nacional de Segurança
Cibernética do Poder Judiciário (RES CNJ 396/21).

Resultado(s):

1 - Após a revisão dos 04 (quatro) normativos foi deliberado pela aprovação das minutas:

  • Protocolo de Investigação para Ilícitos Cibernéticos v.1.3;
  • 07 - NC-SI - Gestão de Incidentes de SI - v2.6;
  • Protocolo de Gerenciamento de Crises Cibernéticas v1.3;
  • Protocolo de Prevenção de Incidentes Cibernéticos1.2.

Ata 11 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Aguardando resposta das unidades demandantes a respeito dos projetos em homologação: SIAPEXo e GESCOMP (SEI: 11040-0)

3 - O projeto PDI-22-R1-N-44 - Eleição Suplementar de Turvelândia teve a sua situação alterada para suspenso, para aguardar o julgamento do agravo interposto (SEI nº 23.0.000010456-6).

4 - Foi inserido no programa PDI (Plano de Demandas Internas) o projeto PDI-22-R1-N-45 - Eleição Suplementar de São Simão.

Ata 12 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2- Atualizar as informações do projeto PDI-22-R1-10 - Implantar nova versão do SISPAC.

3 - Atualizar as informações do projeto PDI-22-R1-N-36 - Implantação das ferramentas de segurança e proteção de dados Oracle que entrou em andamento.

4 - Atualizar as informações do projeto PDI-22-R1-N-45 - Eleição Suplementar de São Simão.

Ata 13 – Levantamento de Maturidade de Governança de TIC do CNJ - ciclo 2023.

Resultado(s):

1 - Após análise das questões do questionário do levantamento de maturidade iGovTIC-JUD, foram registradas as respostas do CTGTI conforme documento constante da ata.

Ata 14 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Atualizar as informações dos projetos:

  • PDI-22-R1-10 - Implantar nova versão do SISPAC;
  • PDI-22-R1-N-36 - Implantação das ferramentas de segurança e proteção de dados.

3 - Será incluído no PDTIC o projeto eleição do Departamento Estadual de Trânsito de Goiás - Detran - CIPA.

4 - Foram concluídos os projetos:

  • PDI-22-R1-N-43 - 12º Simulado Nacional de Hardware (12SNH);
  • PDI-22-R1-N-42 - Eleição Suplementar de Cachoeira Alta.

Ata 15 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

Ata 16 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - A data prevista de entrega do projeto PDI-22-R1-26 - Implantação da versão 4.0 do sistema SEI será redefinida.

3- A data prevista de entrega do projeto PDI-22-R1-25 - Nova Intranet será redefinida.

4 - Será incluído no PDTIC o acompanhamento do projeto de reforma do depósito central das urnas eletrônicas.

Ata 17 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Foram retomados os projetos:

  • ENS-22-R1-03 - Gerenciamento de backup e restauração de dados;
  • ENS-22-R1-15 - Uso Aceitável dos Recursos de Tecnologia da Informação.

Ata 18 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto PTE-22-R1-23 - Adoção de padrão nacional de credenciais de login único e interface de interação nos sistemas, em especial as diretrizes na Resolução n. 335/2020, teve o seu andamento retomado.

3 - Criar projeto de mapeamento de processos críticos (ex: certificação de sites e sistemas de informação).

4 - Atualizar as informações do projeto: PDI-22-R1-28 - Criação de novos postos de atendimento (Acordo de colaboração TJ).

5 - Foi incluído no portfólio o projeto: PDI-22-R1-N-51 - Eleitor do Futuro: Goiânia.

6 - O projeto: PDI-22-R1-N-32 - Eleição do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - 2023 foi concluído.

Ata 19 – Participação dos integrantes do CTGTI, na revisão do Planejamento Estratégico Institucional 2021-2026.

Resultado(s):

1 - Em conjunto com os representantes de todas as unidades do Tribunal, os integrantes do CTGTI participaram da oficina de revisão do planejamento estratégico institucional 2021-2026, que contemplou os seguintes assuntos:

  • SWOT - Análise de cenário (interno e externo);
  • Análise dos resultados alcançados no período 2021-2023;
  • Desdobramento dos componentes dos fatores da SWOT nas iniciativas estratégicas;
  • Ajuste de indicadores, prazos e metas;
  • Alinhamento do Plano de Capacitação a estratégia;
  • Avaliação dos pontos que necessitam de melhorias na execução do PEI.

Ata 20 – Revisar as minutas dos normativos de Gerenciamento de Backups e Restauração de Dados.

Resultado(s):

1 - Após a realização da leitura e deliberação referente ao gerenciamento de backup e restore de dados, foram registradas as alterações propostas nas respectivas minutas. Assim sendo, ao final da reunião, o CTGTI aprovou as minutas minutas dos normativos de Gerenciamento de Backups e Restauração de Dados (em anexo), que serão encaminhados para apreciação do Comitê Gestor de Segurança da Informação (CGSI).

Ata 21 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Foi criado o ELE24 - Suporte às Eleições 2024, que centralizará os projetos referentes às Eleições Municipais de 2024. Desta forma, serão movidos para esse programa os projetos:

  • PDI-N-37 - Manutenção preventiva de urnas;
  • PDI-N-43 – 12º Simulado nacional de Hardware (12SNH);
  • PDI-N-50 – Acompanhamento da reforma do depósito central das urnas eletrônicas.

Obs: os seus códigos de identificação serão alterados para: ELE24-22-R1-01, ELE24-22-R1-02 e ELE24-22-R1-03 respectivamente.

3 - Os projetos: PDI-14 - Eleições da Comunidade e PDI-15 - Eleições Suplementares foram excluídos, tendo em vista que os demandas de suporte às eleições da comunidade e suplementares foram incluídas diretamente no programa PDI.

4 - O projeto PDI-22-R1-31 - Suporte às Eleições 2024 foi excluído, tendo em vista a criação do programa Suporte às Eleições 2024 (ELE).

5 - O projeto PDI-22-R1-N-52 - Eleição Suplementar de Bom Jardim de Goiás foi incluído no programa PDI.

6 - Foram concluídos os projetos:

  • ENS-22-R1-06 - Gestão de Incidentes de Segurança da Informação;
  • PDI-22-R1-N-51 - Eleitor do Futuro: Goiânia;
  • PDI-21-R1-20 - SIS11 - Finalização do Sistema GESCOMP (Gestão por Competências);
  • PTE-22-R1-11 - Plano de trabalho ENTIC-JUD 21-26; e
  • PDI-22-R1-N-39 - Implantação de backbone secundário redundante.

7 - O projeto ENS-22-R1-15 - Uso Aceitável dos Recursos de Tecnologia da Informação teve o seu andamento retomado.

8 - Verificar a data de realização do hands on da empresa do projeto ENS-22-R1-09 - Solução de Cofre de senhas.

Ata 22 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - O projeto ENS-22-R1-14 - Solução de Web Application Firewall - WAF teve o seu andamento retomado.

Ata 23 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Foram concluídos os projetos:

  • PDI-22-R1-N-46 - Eleição do Departamento Estadual de Trânsito de Goiás - Detran - CIPA;
  • PDI-22-R1-28 - Criação de novos postos de atendimento (Acordo de colaboração TJ);
  • PDI-22-R1-26 - Implantação da versão 4.0 do sistema SEI;
  • ENS-22-R1-13 - Solução de Segurança do AD;
  • ENS-22-R1-12 - Solução de Plataforma de conscientização.

3 - Agendada reunião do CTGTI para o dia 06/12/2023, para apreciação da minuta de normativo referente ao projeto: ENS-22-R1-02 - Desenvolvimento Seguro de Software.

Ata 24 – Acompanhamento da situação dos projetos do PDTIC 21-26.

Resultado(s):

1 - Os registros de informações dos projetos foram realizados em suas respectivas páginas.

2 - Foram concluídos os Projetos:

  • PDI-22-R1-N-46 - Eleição do Departamento Estadual de Trânsito de Goiás - Detran - CIPA;
  • PDI-22-R1-N-52 - Eleição Suplementar de Bom Jardim de Goiás.

Ata 25 – Revisar a minuta da Norma de Desenvolvimento Seguro de Sistemas elaborada pela equipe da CESCO.

Resultado(s):

1 - Uma vez validado o conteúdo do normativo pelo CTGTI, a STI encaminhará a minuta da Norma de Desenvolvimento Seguro de Sistemas ao Comitê Gestor de Segurança da Informação para apreciação.

2 - O projeto PDI-22-R1-30 - Manutenção evolutiva do Sistema de Acompanhamento da Programação e Execução Orçamentária (SIAPEXo) foi concluído.

3 - A equipe da CESCO apresentou o mapeamento do processo de gerenciamento do ciclo de vida dos sistemas.

4 Na reunião a ser realizada no dia 24/01/2024, além da pauta de acompanhamento dos projetos, serão avaliados aqueles que estão com a situação “adiados” e em “homologação” quanto as datas de término previsto.

Ano 2022

Ata 1 – Encaminhamento das ações da STI para janeiro/22.

Resultado(s):

O Secretário de TI, rememorou o escopo da proposta inicial da reestruturação da
STI e apresentou a minuta de consolidação das atribuições das unidades nos moldes do Regulamento Interno do TRE-GO.
Reforçou a janela de oportunidade para implementação de mudanças com a necessidade de encaminhar a proposta do novo cronograma ainda em
janeiro.
Após a revisão e realização de pequenos ajustes nas atribuições, os participantes concordaram com o encaminhamento da proposta visando a apreciação pela Alta Administração.

Ata 2 – Encaminhamento das ações da STI para fevereiro e março/22.

Resultado(s):

1 - Verificar projetos que estão adiantados, perto da fase de conclusão, tendo em vista a finalização da gestão. Identificar os prazos de entrega e pontos críticos para finalização.

2 - Identificar aqueles projetos que não seriam possíveis de entregar na gestão, especialmente aqueles que não iniciaram e nem serão possíveis de iniciar.

3 - Realizar reunião com a SGP visando impulsionar os sistemas que estão em andamento com previsão de entrega nesta gestão.

4 - Iniciar e priorizar a tramitação das aquisições de links redundantes para as Zonas Eleitorais.

5 - Impulsionar e priorizar a tramitação da contratação de serviço de fornecimento de Solução de Comunicação Multicanal através da internet.

6 - Impulsionar a tramitação da contratação da Renovação de Licenças, de Suporte e Atualização do Sistema Gerenciador de Banco de Dados Oracle para 3 anos.

7 - Impulsionar as aquisições de equipamentos de microinformática (prioridade para os microcomputadores).

8 - Levantar e acompanhar as aquisições voltadas à Cibersegurança junto ao TSE.

9 - Promover a aquisição de switches na modalidade de ARP.

10 - Elaborar os DODs de todos os itens previstos para contratar durante o ano.

11 - Iniciar um projeto para implementar os 3 protocolos recomendados pelo CNJ.

12 - Verificar as recomendações de auditoria com status de “não implementada” ou “atrasadas “, (principalmente a auditoria que está no PAD 402/2020) visando atendimento das recomendações.

13 - Planejar o projeto visando a implementação do RCD-ARQ, repositório digital para atender a Resolução CNJ 408, de 18/08/2021.

14 - Voltados para a PDPJ e Segurança Cibernética, identificar os cursos de interesse, com estimativa de valor, e enviar para a AGSTI para integrar a proposta orçamentária 2023.

15 - Verificar a disponibilização de relatórios do Service Manager para atender as necessidades da SJD.

Ata 3 – Acompanhamento das deliberações da última reunião ocorrida em 11/02/2022.

Resultado(s):

1 - Verificar projetos que estão adiantados, perto da fase de conclusão, tendo em vista a finalização da gestão. Identificar os prazos de entrega e pontos críticos para finalização.

2 - Identificar aqueles projetos que não seriam possíveis de entregar na gestão, especialmente aqueles que não iniciaram e nem serão possíveis de iniciar.

3 - Verificar as recomendações de auditoria com status de "não implementada" ou "atrasadas ", (principalmente a auditoria que está no PAD 402/2020) visando atendimento das recomendações.

4 - Realizar reunião com a SGP visando impulsionar os sistemas que estão em andamento com previsão de entrega nesta gestão.

5 - Impulsionar as aquisições de equipamentos de microinformática (prioridade para os microcomputadores).

6 - Iniciar e priorizar a tramitação das aquisições de links redundantes para as Zonas Eleitorais.

7 - Promover a aquisição de switches e solução de wifi corporativo na modalidade de ARP.

8 - Verificar a disponibilização relatórios do Service Manager para atender as necessidades da SJD.

9 - Planejamento das Eleições 2023.

10 - Fechamento do Cadastro – Eleições 2022. A expectativa relatada pelo Secretário e Coordenador de Sistemas Eleitorais para o Fechamento do Cadastro é que aconteça de forma híbrida, pois facilita o acesso ao serviço para o eleitor.

11 - Para as Eleições é preciso atenção com a perspectiva das demandas visando à utilização ao SGIE (ou Sistema Confirma Convocação), NATUMS e GSE.

12 - Planejar o projeto visando a implementação do RCD-ARQ, repositório digital para atender a Resolução CNJ 407, de 18/08/2021.

13 - Impulsionar e priorizar a tramitação da contratação de serviço de fornecimento de Solução de Comunicação Multicanal através da internet.

14 - Impulsionar a tramitação da contratação da Renovação de Licenças, de Suporte e Atualização do Sistema Gerenciador de Banco de Dados Oracle para 3 anos.

15 - Elaborar os DOD's de todos os itens previstos para contratar durante o ano.

16 - Propor cursos/treinamentos voltados para a PDPJ e Segurança Cibernética, com estimativa de valor, a fim de integrar a proposta orçamentária 2023 na nova rubrica específica de capacitação voltada para TIC.

17 - Iniciar um projeto para implementar os 3 protocolos recomendados pelo CNJ.

18 - Levantar e acompanhar as aquisições voltadas à Cibersegurança junto ao TSE.

Ata 4 – Encaminhamento das ações da STI para as Eleições 2022.

Resultado(s):

1 - Rotas de validação e testes dos pontos de TSAT planejada.

2 - Plano do projeto de contratação de suporte para as eleições conforme 2020, elaborado.

3 - Necessidade de utilização dos sistemas de apoio às eleições levantada.

4 - Disponibilidade do DiplomaNet para às eleições 2022 verificada.

5 - Sistema para geração dos diplomas dos candidatos Desenvolvido.

6 - Infraestrutura necessária para o teste em campo regional levantada junto ao TSE.

7 - Vinte computadores preparados para Teste em Campo Regional.

8 - Dois notebooks disponibilizados para o Teste de Desempenho do Transportador e SISTOT.

9 - Disponibilização de suporte técnico, pelas empresas de telecomunicações durante o período do fechamento do cadastro solicitada.

10 - Férias dos servidores da STI no período até o fechamento do cadastro verificadas.

11 - Programação de atendimento aos eleitores em finais de semana ou feriados levantada.

12 - Atividades da STI referente às Eleições 2022, definidas junto à APLAE.

Ata 5 – Encaminhamento das ações da STI para as Eleições 2022.

Resultado(s):

1 - Rotas de validação e testes dos pontos de TSAT planejada.

2 - Plano do projeto de contratação de suporte para as eleições conforme 2020, elaborado.

3 - Necessidade de utilização dos sistemas de apoio às eleições levantada.

4 - Disponibilidade do DiplomaNet para às eleições 2022 verificada.

5 - Sistema para geração dos diplomas dos candidatos Desenvolvido.

6 - Infraestrutura necessária para o teste em campo regional levantada junto ao TSE.

7 - Vinte computadores preparados para Teste em Campo Regional.

8 - Dois notebooks disponibilizados para o Teste de Desempenho do Transportador e SISTOT.

9 - Disponibilização de suporte técnico, pelas empresas de telecomunicações durante o período do fechamento do cadastro solicitada.

10 - Férias dos servidores da STI no período até o fechamento do cadastro verificadas.

11 - Programação de atendimento aos eleitores em finais de semana ou feriados levantada.

12 Atividades da STI referente às Eleições 2022, definidas junto à APLAE.

Ata 6 – Encaminhamento das ações da auditoria de gestão de ativos PAD 402/2020.

Resultado(s):

 Todas as deliberações referentes às recomendações constantes na ata, foram registradas na coluna “Comentários / Observações” do Plano em anexo (id. nº: 269204).

Ata 7 – Encaminhamento das ações da STI para as Eleições 2022.

Resultado(s):

  • Contratação de pessoal técnico para carga e lacre.
  • Disponibilização de pelo menos um JEConect por zona.
  • Priorização de sistemas de apoio às eleições.
  • Reforçar a comunicação entre as unidades.
  • Trabalhar na proposição de uma nova estrutura para a STI.
  • Verificação do Plano de Gestão, com foco nas demandas que envolvem a STI.
  • Realizar maior detalhamento das demandas, com definição de cronogramas.
  • Realizar análise dos projetos para propor priorizações ao CGTIC.

Ata 8 – Tratar de assuntos referentes às Eleições 2022.

Resultado(s):

1 - Definidas as ações para os seguintes eventos das eleições:

  • Reunião com as Zonas Eleitorais.
  • Geração de mídias.
  • Carga e Lacre.
    Suporte no dia da votação.
  • Totalização.
  • Urnas eletrônicas.
  • Auditorias.
  • Divulgação.

Ata 9 – Encaminhamento das ações da STI para final de ano e início de 2023.

Resultado(s):

1 - Encaminhar a lista dos servidores que realizarão plantão nos finais de semana e feriados, durante o recesso.

2 - Levantamento dos servidores que pretendem adotar o teletrabalho.

3 - Entrega dos estudos preliminares da contratação de Prestação de serviços de TI.

4 - Proposta de alteração no organograma e atribuições do regulamento interno.

5 - Avaliar a possibilidade de adequação e adoção dos modelos de Plano, Fluxos do TSE quanto aos protocolos de prevenção, gerenciamento e investigação de crises cibernéticas.

2021

Ata 1 – Apreciação do Plano de Trabalho da ENTIC-JUD 2021-2026 e da minuta do alinhamento do PDTIC 2021-2026.

Resultado(s):

1 - Inserir projetos que estão sendo executados, ou que foram demandados e não iniciados, mas que não foram apreciados pelo CGTIC.

2 - Focar nas ações alinhadas às diretrizes do CNJ e TSE a respeito da segurança cibernética, visando efetividade na utilização dos recursos disponibilizados.

3 - Propor o ciclo de revisão com a publicação do PDTIC até julho de cada ano.

4 - Encaminhar o Plano de Ação da ENTIC-JUD – PTE, pertinente às unidades externas à STI, envolvidas na coordenação e/ou participação de iniciativas, para que tomem conhecimento do assunto e prazo estabelecidos pelo CNJ.

5 - Elaborar e encaminhar o documento final do Planto de Trabalho (PTE), a ser enviado ao CNJ (SEI 1297-9), bem como a minuta do PDTIC para apreciação do CGTIC e, ainda, a publicação de ambos na plataforma Connect-JUS do CNJ.

Ata 2 – Levantamento de Governança do Poder Judiciário iGovTIC-JUD e análise da Estratégia de Cibersegurança da JE.

Resultado(s):

1 - Ciência de toda proposta e do normativo da cibersegurança para, caso necessário, manifestar sugestões para subsidiar as respostas do SEI 9901-2.

2 - Obter primeira impressão do levantamento do iGovTIC-JUD, com as respostas das unidades da STI.

3 - Enviar o questionário para as unidades externas à STI com solicitação de retorno até 16/09/21.

Ata 3 – Encaminhamento das ações da STI para final de setembro e outubro.

Resultado(s):

1 - Informar o nome dos interlocutores da cibersegurança do TRE-GO para o TCU (SEI 10404-0).

2 - Analisar as propostas e sugestões da UNB e TSE, para cada unidade da STI, nos respectivos formulários e realizar as adequações, se necessária.

3 - Retirar os kits que estão no depósito da 69 (em torno de 70 unidades) para realização de testes.

4 - Identificação de kits que estão em condições de uso, bem como segregação para alienação dos inservíveis.

5 - Levantamento do quantitativo de kits biométricos e respectivo estado de conservação dos equipamentos, visando a substituição dos kits antigos e solicitação de kits novos ao TSE.

Ata 4 – Encaminhamento das ações da STI para final de outubro e novembro.

Resultado(s):

1 - Planejamento das eleições da OAB.

2 - Definição da proposta de estrutura de cibersegurança na STI.

3 - Apresentação do resultado de 53% do iGovTI (TCU), integrando indicadores da Reunião de Avaliação Estratégica.

4 - Auditoria Integrada TSE - Gestão de infraestrutura de TIC, com enfoque na gestão de ativos.

5 - Planejamento do ingresso do Tribunal à Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro - PDPJ-Br.

6 - Sugestões de auditoria para as eleições 2022.

7 - Apresentação de modelo de contratação de serviços de apoio técnico de TI.

Ata 5 – Encaminhamento das ações da STI para final de outubro e novembro.

Resultado(s):

1 - Proposta de reestruturação da STI.

2 - Verificar se as ações previstas no relatório de auditoria de ativos do TSE têm algum impacto no plano de ações elaborado pela STI, registrado no PAD 402/2020, visando o tratamento às recomendações da SAUD/TRE-GO sobre esse mesmo escopo.

3 - Enviar TR com os requisitos de uma contratação de serviços de TI híbrida, já realizada, bem como contatar a empresa para verificar a disponibilidade de agendar apresentação desse modelo de prestação de serviços.

Ata 6 – Encaminhamento das ações da STI para dezembro21 e janeiro/22.

Resultado(s):

1 - Identificar alternativas para sanear as ações que estiverem em atraso no Plano de Ações encaminhado no PAD 402 para tratar as recomendações da auditoria.

2 - Elaborar proposta inicial de nomes das novas unidades e atribuições.

3 - Realizar análise detalhada dos andamentos dos projetos que constam do Plano de gestão, relatando justificativas para subsidiar possíveis atrasos ou não atendimento das demandas.

Ano 2020

Ata 1 – Acompanhamento das atividades da STI.

Resultado(s):

1 - Deliberar sobre as atividades eleitorais.
2. Agendar reunião na Diretoria Geral para tratar das atividades de suporte em serviço extraordinário (STI).
3. Verificar a disponibilização de suporte no período matutino.
4. Comunicar as ZE's a respeito da importância da realização das atividades previstas para a instalação de novos links.

Ata 2 – Situação e andamento das ações voltadas para as eleições 2020.

Resultado(s):

1. Estudo para tentar fazer uma nova distribuição das seções que estão na faixa de 500 a
540 eleitores. Buscar disponibilizar 15% de contingência para o interior e 10% para as
Zonas da capital e do entorno de Goiânia, inclusive Anápolis e Aparecida de Goiânia.

2. Verificar no termo de referência e contrato com empresa Ilha Service, a previsão de
período de trabalho e quantitativos.

3. Levantar os dados visando estudo de disponibilidade de orçamento e USTs para
realizar a utilização do contrato da Ilha Service no incremento de apoio de técnicos para
as eleições.

4. Consultar a COINF-TSE, para confirmar quais os requisitos para preparar os
computadores. E ainda, caso necessário, verificar se o TSE poderia preparar o pacote de
instalação para o TRE-GO, em razão da pouca variedade de modelos.

5. Definir a estratégia de preparação e distribuição dos equipamentos ainda em julho.

6. Contatar a AAGGE para verificar possível inconsistência de dados disponibilizados no
painel da intranet.

Ata 3 – Situação e andamento das ações voltadas para as eleições 2020.

Resultado(s):

1 - Situação e andamento das ações voltadas para as eleições 2020 envolvendo:

  • Otimização de Seções e Distribuição de urnas.
  • Votação Paralela.
  • Registro de Candidaturas.
  • Simulados.
  • Contratação de técnicos de apoio às Zonas.
  • Carga e lacre.
  • Sistemas.
  • Suporte aos serviços de TI.
  • Distribuição de equipamentos.

Ano 2019

Ata 1 – Andamento e programação das ações voltadas para 2019.

Resultado(s):

1 - Cenários e diretrizes para a área de TI para a gestão em 2019/2020. Levantamento preliminar das iniciativas pelas unidades da STI.

Ata 2 – Andamento e programação das ações voltadas para 2019.

Resultado(s):

1 - Em relação às iniciativas para 2019:

  • Incluir nova versão do GSE adaptada para o TRE-GO;
  • Incluir as demandas por sistemas ainda não priorizadas na planilha do Roberto;
  • Realizar a compilação, pela AGSTI, das ações encaminhadas pelas unidades, via PAD nº 1425/2019 (Pesquisa de Satisfação da STI), para serem priorizadas pelo CGTIC e integrarem as iniciativas do PDTI 2019-2020.

2 - Orçamento para 2020:
Ficaram definidas as seguintes ações estratégicas:

  • Ampliação e atualização da infraestrutura dos Datacenters;
  • Renovação do parque computacional das Zonas Eleitorais e da Sede;
  • Implantação de sistema de controle de urnas através do sistema RFID.

Em relação ao orçamento ordinário, deliberou-se:

  • Manter todas as aquisições planejadas para 2020 que compõem o PAD da proposta orçamentária;
  • Para o orçamento ordinário de custeio, manter a correção de 10% no valor dos contratos;
  • Verificar a possibilidade de prever recursos para aquisição de 10 smartphones, com linha de voz e dados, para implementação do projeto de manutenção de urnas com registro via aplicativo mobile, bem como testes de aplicativos móveis de eleições.

3 - Execução do orçamento 2019:

  • Aquisição de licenças do Service Manager para os usuários da SGP e CRE para implementar atendimento de chamados;
  • Atualização das licenças do Oracle destinado ao ambiente standby;
  • Aquisição de monitores e certificados digitais para implantação do PJE Zonas Eleitorais;

Perante a possibilidade de verba suplementar, foram elencados os seguintes projetos:

  • Reaparelhamento das Zonas Eleitorais;
  • Ampliação e Atualização da infraestrutura do Datacenter e do Site Backup;
  • Aplicativos de escritório;
  • Implementação de Sistema de Gestão Estratégica.

Ata 3 – Analisar proposta de alteração de atribuições da SEABD.

Resultado(s):

1 - Apresentação da proposta de alteração das atribuições da SEABD pela CESCO.

2 - Análise da pertinência da proposta para alteração no Regulamento Interno.

3 - Verificar a disponibilidade de recursos orçamentários para capacitação externa em Segurança da Informação voltada para servidores de aplicação, e ainda, instrutoria interna para realização de um curso básico de Administração de servidores de aplicação Jboss e TomCat, ainda em 2019 para a CESCO. Realizar a solicitação dos cursos até o final de maio de 2019.

4 - Quanto ao monitoramento, os dashboards dos servidores e serviços essenciais serão disponibilizados pela CINF para a CESCO.

Ata 4 – Sugestão de processo de gerenciamento de projetos de TI.

Resultado(s):

1 - Apresentação da proposta do processo de gerenciamento de projetos de TI.

2 - Deliberações acerca do modelo de gerenciamento de projetos de TI.

Ano 2018

Ata 1 – Nivelamento da equipe da STI quanto aos trabalhos em 2018.

Resultado(s):

1 - Nivelamento da nova estrutura e forma de atuação da STI.

2 - Delineamento preliminar das atividades prioritárias.

3 - Eleições 2018:

  • Operacionalização do 4º teste nacional de hardware.
  • Teste em campo nacional dos sistemas de Candidaturas e Propaganda eleitoral.
  • Planejamento das rotas de carga e lacre.

4 - Revisão do PETI e PDTI - março e abril.

5 - Levantar as iniciativas a serem implementadas para melhoria do iGovTI.

Ata 2 – Andamento e programação das Ações voltadas para as eleições 2018.

Resultado(s):

1 - Acompanhamento das ações - Eleições 2018:
2 - Suporte ao Fechamento do Cadastro.
3 - Rotas de Carga e lacre.
4 - Levantamento dos equipamentos e plano de distribuição envolvendo a Sede e Zonas Eleitorais.
5 - Implementação do site backup.
6 - Migração dos links do novo backbone secundário.
7 - Levantamento dos pontos de transmissão fora da sede dos cartórios.
8 - Identificação dos sistemas aguardando homologação pelos demandantes e as iniciativas que estão aguardando priorização pelo CGTIC.
9 - Verificar com o TSE a devolução de UE's modelo 2008 para Brasília, e, buscar as 950 UE's de outros modelos (192 - UE2015, 300-UE2010,458-UE2009).
10 - Elaborar o quadro de distribuição das UE's por modelo, prevendo a logística de run in nas Zonas (especialmente Anápolis, Aparecida visando liberar o espaço do galpão e também, preparar para realização do voto impresso). Refazer os estudos dos modelos 2015 e verificar quais as Zonas que estarão envolvidas.
11 - Eleição Suplementar de Niquelândia – Será realizada em 24 de junho.

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